Fragen & Antworten
Was genau ist RPO und wie funktioniert es?
RPO steht für Recruitment Process Outsourcing – also die Auslagerung deines Recruitings an externe Profis. Dabei übernehme ich genau die Aufgaben, die du brauchst: von der Kandidatensuche bis zur Einstellung – flexibel, effizient und komplett unter deiner Arbeitgebermarke.
Warum sollte ich Dich statt Inhouse-Recruiting oder einer Personalagentur wählen?
Weil ich mehr bin als eine Agentur und flexibler als ein Inhouse-Team.Mit mir bekommst du skalierbare Recruiting-Power, tiefes Prozess-Know-how und messbare Ergebnisse – genau dann, wenn du sie brauchst, ohne langfristige Fixkosten.
Wann ist RPO sinnvoll?
RPO ist sinnvoll, wenn Zeit, Ressourcen oder Recruiting-Know-how knapp sind.Bei schnellem Wachstum, vielen offenen Stellen oder dem Wunsch nach mehr Effizienz sorgt RPO für professionelle Entlastung und messbare Ergebnisse.
Wie schnell kann der Recruiting-Prozess beginnen?
Schneller als gedacht – oft geht’s schon nach wenigen Tagen los. Kurz abstimmen, loslegen, einstellen: unkompliziert, fokussiert und ohne lange Diskussionen.
Was kostet RPO?
Weniger als eine unbesetzte Stelle. Die Preise richten sich nach Umfang und Dauer – beim Kennenlerngespräch erkläre ich gerne mein Pricing.
Arbeitest Du vor Ort oder Remote?
Am liebsten beides! Je nach Standort und Prozess komme ich gerne ins Büro, arbeite aber auch zu einem gewissen Grad remote.
Wie kannst Du die Unternehmenskultur widerspiegeln?
Beim Onboarding lerne ich das Team, die Werte und die Kultur genau kennen – so kann ich in eurer Sprache sprechen, eure Haltung nach aussen tragen und dafür sorgen, dass sich jede Bewerbung wie ein echtes „Willkommen“ anfühlt.
Kann ich Dich auch nur für bestimmte Recruiting-Bereiche oder Positionen nutzen?
Absolut – ich springe genau da ein, wo Unterstützung gebraucht wird.Ob einzelne Positionen, bestimmte Fachbereiche oder nur ein Teil des Prozesses: alles ist modular und flexibel buchbar.
Wie integrierst Du Dich in die bestehende HR-Abteilung?
Ich arbeite wie eine natürliche Erweiterung der bestehenden HR-Abteilung. Von Anfang an bin ich im regelmässigen Austausch mit dem Team, stimme mich zu laufenden Prozessen, Prioritäten und Feedbacks ab und integriere mich nahtlos in bestehende Tools und Kommunikationswege.
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